300262巴安水务股票行情
3月16日，巴安水务盘中快速上涨，5分钟内涨幅超过2%，截至9点36分，报4.94元，成交847.40万元，换手率0.38%。
巴安水务3月27日发布公告，实际控制人张春霖自2020年3月19日至2020年3月25日间将3538万股进行质押，质押股数占所持公司股份的12.66%，占公司总股本的5.29%，质权人为申万宏源证券、湘财证券。按质押日收盘价计算，本次质押股票市值约为1.55亿元。截至最新公告日，张春霖累计质押1.99亿股，占其持有公司股份总数的71.39%，占公司总股本的29.78%。
公司总体质押比例
另据中登公司统计，截至2020年3月20日，巴安水务累计质押1.65亿股，较上次统计减少11.53%，均为无限售股份。按统计日收盘价4.42元计算，质押市值约为7.28亿元，公司质押比例为24.60%。
股份质押就是用企业的股份做抵押，一般是向银行抵押贷款或向债权方借款，还有质押给第三方作担保。股份质押比例当然是抵押出去的股份的数量占公司全部股份的百分之多少。
股票质押，是一种和减持股份一样非常常见的融资方式。 从业务定位来看，股票质押交易定位于服务实体经济，解决中小型、创业型上市公司股东融资难的问题，绝大多数资金融入方为上市公司主要股东，且资金主要用于企业经营周转，与其他杠杆资金加杠杆用于购买股票有明显不同。
巴安水务张春霖：从“下海”到“出海”的两次创业
巴安水务董事长张春霖一直在和水打交道。童年时期，他生活在上海青浦，那是一个水乡。1984年，张春霖进入华东电力设计院化水处工作，为火力发电厂设计水处理项目。1995年，张春霖“下海”创业，从事环保水处理事业至今。
经过25年的成长，巴安水务从简单的业务代理起步，如今主营业务已涵盖市政水处理、工业水处理、固体废弃物处理、脱硫脱硝、运营管理以及施工建设等多个板块。“过去25年，我们还是粗放型的发展。今后30年，国际化和向高端环保产业进军将会是我们的方向。”张春霖表示。
“下海”创业的艰难
1980年，恢复高考的第三年，张春霖进入大学校园。1984年毕业后，他入职上海华东电力设计院，获得一份稳定的工作。在当时那个物质和人才匮乏的年代，这是许多人梦寐以求的理想归宿。但是，在“稳定”了近十年后，1995年，不安于现状的张春霖毅然决定“下海”创业。
“人才的短缺和管理经验的不足，是当时阻碍公司发展的最大问题。”张春霖对“下海”后经历的风浪记忆犹新。
水处理系统的集成设计，只有经验丰富的工程师才能胜任。于是，张春霖想到了老东家，他邀请了华东电力设计院一些已经退休的同志。新生的巴安水务在老师傅们的经验传授下，逐步突破设计、研发、服务上的瓶颈。
从技术工程师到一家公司的掌舵者，考验张春霖的不仅仅是技术能力，更多的还有他的“跨界”能力。“法律、国际贸易、财务、人事管理、市场战略等这些方面，我都不是太了解。”而这些综合知识并没有一个集大成的老师傅来传授，张春霖只能重新回到图书馆，并且自己购买了大量书籍，一点一点地学。
新的挑战，让张春霖在社会大学中再次成为学生。转型成为掌舵者，他花了5到8年的时间。
业务升级和“出海”
凭借代理业务，巴安水务将海外高质量的产品销售到国内的火力发电行业，小有成就。进入新世纪，随着互联网的普及，价格等信息逐渐透明，原来的业务代理模式难以为继。于是，巴安水务将精力集中于为火力发电厂提供水处理系统工程服务。
如今，张春霖和巴安水务再一次“思变”。“过去的25年里，巴安水务处于快速上升的阶段，但依旧是粗放型的发展。在今后的30年当中，巴安水务要朝着国际化和高端制造业的方向发展。”张春霖将实现这一目标比作自己的“第二次创业”。
“全球化思维，本地化行动”是巴安水务的行动战略。张春霖介绍，今后公司会将设计、采购、财务等方面集中在上海中心管理。同时，公司将汇集来自多个国家、不同文化背景的人才，向全球提供技术、资金、管理等方面的服务。
在过去的四五年中，巴安水务进行了多项并购。自2015年起，公司先后收购市政水处理、工业水处理领域固液分离专家——奥地利KWI集团，控股拥有先进纳米平板陶瓷膜技术、德国法兰克福证券交易所上市企业——ItN Nanovation AG，逐步进军高端环保制造行业。
并购之后随即面临的是如何有效整合的问题。面对来自不同文化背景的企业，巴安水务如何“破冰”，寻找“共同语言”？
张春霖给出的答案是：和管理层一起读书。张春霖到子公司时，会带上一二十本书，作为礼物发给管理层。这些书籍主要涉及公司定位，比如《Blue Ocean Shift》(蓝海转移)、《Team of Teams》(赋能)等。一起读书、一起学习讨论，母子公司逐渐有了共同语言，对市场开拓有了相同的战略和看法，培养共同的目标，建立海外企业文化。“这样的企业文化，我们叫作‘分享、透明、独立思考和数据驱动’，之后通过一些合同，一起实践市场战略，对彼此的信任感逐渐增强。”张春霖说。
与海外公司合作，巴安水务不仅获得了先进的环保装备技术，同时也迈开了参与全球竞争的步伐。
涉足海水淡化
巴安水务参与全球竞争迈出的重要一步，就是涉足海水淡化特色产业。地球表面约70%被海洋覆盖，如今环境问题凸显，本就有限的淡水资源变得更加紧缺。如何用经济的方式将海水变成淡水，如何开掘海洋这座水资源富矿？世界要想“解渴”，必须解决这个问题。
2017年，巴安水务在上海总部正式成立海水淡化设计研究院。该设计研究院成员来自全球各子公司，包括上海巴安、美国SWT、奥地利KWI和德国ItN。通过有效整合这些海外子公司，巴安水务将海外先进的海水淡化技术进一步内化为自身的技能。
巴安水务将自己的技术应用于河北沧州渤海新区10万吨/天海水淡化项目，开启了公司在国内的海水淡化市场。2018年，公司中标哈萨克斯坦共和国曼格什套州库雷克镇5万吨/天海水淡化厂建设项目，进一步打开“一带一路”沿线市场的空间。2019年，巴安水务获得阿布扎比Taweelah海水淡化项目的气浮+过滤的预处理工艺包。该项目是世界上最大海水淡化项目，总产量达90万吨/天，预处理量为250万吨/天。
2017—2019年，海外并购、投资设厂动作频频，巴安水务正加快发展步伐。张春霖介绍，这三年是巴安水务发展较快、投入最大的三年，是“修炼内功”阶段。在不久的将来，运营和产能的收获期将至，公司的现金流状况以及业绩等方面将得到较大的提升和改善。